百度新闻源的内容与技术协作,核心是先把“可被抓取、可被理解、可被信任”这三件事拆成可验收的交付物,再倒推需要哪些资料、谁来做、做到什么程度算完成。内容团队负责选题、事实与表达,技术团队负责页面可访问性、结构化标记和提交入口;两边不交叉的部分用清单交接,交叉的部分用同一个验收标准判断。
不要先讨论分工,先写出一份合格页面的验收条件。对百度新闻源场景,一个可交付的页面至少满足:
这份清单就是内容和技术的共同验收依据。内容侧核对字段是否真实、是否与正文一致;技术侧核对字段是否被抓取工具读到、是否与页面展示一致。任何一项不通过,页面就不进入提交环节。
时间和人手有限时,最容易卡住的是内容给了稿子,技术却不知道要标什么。建议内容侧按固定模板交三样东西:
技术侧拿到字段表后,负责把这些字段同时落到页面展示和结构化标记中。判断标准很简单:用抓取工具或查看页面源代码,能读到与字段表一致的标题、时间和来源,才算完成。如果页面展示有、代码里没有,或者两处不一致,都算未通过。
技术侧的工作不是“做SEO”,而是保证内容能被正常获取和理解。优先处理以下三项:
<h1>,正文用<p>,时间用可读文本或<time>,不要只放在图片里。这里要区分“可能原因”和“已经定位的原因”。页面没被收录,可能是抓取问题、索引问题或内容质量问题,不能一上来就断言是技术故障。正确做法是先用抓取工具看百度是否能正常获取页面,再看索引状态,最后才判断内容本身是否达到收录标准。
人手有限时,不要开长会,用一张交接单固定责任。可以按下面四列填写:
验收时只对照完成标准,不讨论“感觉好不好”。如果字段表与页面不一致,退回内容侧;如果页面展示正确但代码读不到,退回技术侧。这样每轮返工都有明确归属,不会在“内容怪技术、技术怪内容”上消耗时间。
如果只能先做一件事,先做可访问性和字段一致性检查。原因是:内容再好,页面抓不到或字段对不上,后续提交和索引都无从谈起。具体步骤是:
这一步不需要额外工具预算,也不需要全站改造,适合人手紧张时先跑通一条链路。跑通后再把同样的字段表和验收标准复制到更多内容上,逐步扩大范围。
下一步建议:挑一条最近发布的内容,按上面的字段表和三项可抓取条件做一次完整检查,把不通过的项写成具体任务,指定责任人和完成标准,再决定是否提交。